مدیر فنی

وی در گفتگو با خبرنگار سینماپرس با مطرح کردن مبحث مهم فاصله گذاری سریال های نوروز ۹۹ با آرمان ها و مسائل روز کشور افزود: برنامه‌های نوروزی امسال صداوسیما با اوج‌گیری شیوع ویروس کرونا همزمان شدند.  به همین دلیل هم مأموریت اصلی رسانه‌ ملی در این ایام نگه داشتن مردم در منزل و حفظ روحیه و نشاط خانواده‌ ها از طریق آثار سرگرم کننده بود.

فهیم ادامه داد: برنامه‌های نوروزی سیما که توانستند بخش قابل توجهی از مردم –بنا بر اعلام معاونت سیما، بیش از ۹۰ درصد- را به خود مشغول کنند، در ساختار و محتوای فرهنگی، دچار کمبودهای آشکاری بودند.  بزرگترین نقطه ضعف سریال های سیما در نوروز ۹۹ «فاصله گذاری با آرمان ها و مسائل روز کشور» بود. انتظار ما از همه سریال های سیما آرمانگرایی است اما مجموعه های نوروزی نه تنها این ویژگی را نداشتند، حتی با مسائل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، بین المللی و فرهنگی که مردم و کشورمان با آن ها دست به گریبان هستند هم نسبتی نداشتند. واقعا جای شگفتنی است که کشوری چون ایران با این همه مسئله و سوژه دست اول و مهم، آن وقت در سریال های نوروزی حتی گوشه ای از این فراز و نشیب ها و موضوعات بروز، دیده نمی شود.

خبرنگار فرهنگی روزنامه کیهان خاطرنشان کرد: هر چند که می دانیم چند سریال مهم تاریخی و استراتژیک توسط تلویزیون در دست تولید است، سریال هایی مثل «نفوذ»، «سلمان فارسی» و ان شاءالله «حضرت موسی» که دلگرم کننده است. اما یکی از مشکلات سیما، عدم بهره از مناسبت های مهمی چون تعطیلات نورزی است. به ویژه در تعطیلات نوروز امسال به خاطر کاهش مسافرت و دید و بازدید و باقی ماندن اکثریت مردم در منازل، بهترین فرصت بود تا با تولید سریال های پرجاذبه و دارای محتوای غنی، تلویزیون در کنار کمک به مردم برای تقویت سیستم ایمنی و بهداشتی، به تقویت فکری و فرهنگی جامعه نیز اقدام می کرد. اما دقیقا در این مقطع زمانی مهم، ضعیف ترین سریال های سیما طی سال های اخیر هم از نظر ساختاری و هم محتوایی به آنتن فرستاده شدند.  

وی ادامه داد: یکی از معضلات اصلی سریال های تلویزیون در نوروز ۹۹ خنثی بودن این برنامه ها بود و به نظر می رسد که برای رفع تکلیف ساخته شدند. این درحالی است که برخی از سریال های پخش شده در نوروز امسال، حتی قدرت جذب مخاطب و سرگرم کردن مخاطب را هم نداشتند. در این میان، فقط سریال «پایتخت۶» بحث برانگیز و قادر به جذب مخاطب بود. اما متأسفانه این سریال از آن سوی بام سقوط کرد و علاوه بر ضعف مفرط ساختاری، برای جذابیت در آن به هر آلودگی و لودگی دست انداخته شد.

فهیم در همین راستا تأکید کرد: سریالی که حتی یک داستان ساده و درست هم نداشت و بجای داستان، با کنار هم قرار گرفتن چند نمایش و سیاه بازی شکل گرفت. گویی عوامل و بازیگران این سریال فقط قصد مسافرت دسته جمعی به شمال را داشتند و درحاشیه سفر و دورهمی، چند پلان هم تصویربرداری و تدوین کردند! بهتر بود که «پایتخت۶» با رده بندی سنی پخش می شد. چون این سریال،  برای زیر ۱۸ سال مخرب بود.  از نظر روانشناختی، وقتی کاراکتر موفق و جذاب یک سریال به ویژگی‌های اخلاقی منفی آلوده باشد، موجب بدآموزی می‌گردد.  

عضو انجمن منتقدان و نویسندگان سینمای ایران افزود: به این ترتیب، وقتی  «بهتاش»  به عنوان یک قهرمان در این سریال مطرح می‌شود و با موفقیت‌های ورزشی خودش، شمایل یک اسطوره را می‌یابد، همه حرکات وی به طور غیرمستقیم روی مخاطب، به ویژه کودکان و نوجوانان تأثیر می‌گذارد.  وقتی بهتاش فریبا همزمان با تبدیل شدن به یک قهرمان محبوب و ورزشی، رفتاری ضدارزشی را در پیش می‌گیرد، به پدر و مادر و بزرگترهایش بی‌احترامی می کند، بداخلاق است و سبک زندگی منفی دارد، یعنی  «پایتخت۶» درحال القاء این شاخص‌های رفتاری به نوجوانان و جوانان است.  وقتی در سریال  «پایتخت۶» یکی از شخصیت‌های محبوب برای مخاطب، یعنی ارسطو به کمک قاچاقچی‌های مواد مخدر می‌رود و این مسئله به محور هیجان و درام در این سریال تبدیل می‌شود، یعنی  «پایتخت۶» -خواسته یا ناخواسته- قبح مواد مخدر را در ذهن کودک و نوجوان می‌شکند.

وی تأکید کرد: یکی از دلایلی که باعث سقوط محتوایی «پایتخت۶» شد، همین محوریت یک بسته مواد مخدر در این سریال است. این درحالی است که در  «پایتخت۲»، انتقال یک گنبد و گلدسته از مازندران به قشم، محور قرار گرفته بود. شاید تفاوت این دو محور داستانی، نشان دهنده تغییر جایگاه پایتخت طی این سال ها باشد.  

فهیم در بخش دیگری از اظهاراتش متذکر شد: «دوپینگ»، سریال نوروزی شبکه سوم سیما به رغم برخورداری از ایده ای جذاب و شروعی خوب اما به دلیل نداشتن سوژه های قابل پرداخت در طول داستان، دچار تکرار شد! دست یافتن به قدرت خارق العاده در أثر مصرف یک قرص، می توانست بهانه و محملی برای طرح مباحث چالشی در حوزه اخلاق، فلسفه و سیاست باشد، اما این سریال بدون توجه به مسائل و مختلف اجتماعی و فرهنگی جلو رفت و بدون طرح محتوایی عمیق و مهم، به انتها نزدیک شد. این وضعیت درباره سریال نوروزی شبکه دوم سیما یعنی «کامیون» شدیدتر بود. این سریال نیز با روایت و قصه ای سرد و خنثی ساخته شد.  همچنان که سریال  «میانبر»  که از شبکه پنج سیما پخش شد،  در محدوده خانواده های طبقه مرفه و متوسط جامعه و زندگی آپارتمانی محدود بود. هرچند موضوع روز «شیوع کرونا» در قسمت های اخیر این سریال به نمایش درآمد و تلاش شد تا آموزه هایی به مخاطب منتقل شود.

به گزارش سینماپرس، شب گذشته محمد ذوقی مدیر روابط عمومی سازمان هنری رسانه‌ای اوج مهمان تلفنی برنامه پشت صحنه رادیو تهران بود و درباره اکران اینترنتی فیلم سینمایی خروج در گفتگو با مصطفی امامی گفت: با شرایطی که پیش آمد اواخر اسفند ماه بود که سینماها با ۲-۳ هفته تعطیلی مواجه شدند. بعد از آن به این فکر افتادیم که باید چه کنیم و وظیفه و رسالت سازمان اوج و هنرمند در ایامی که دنیا دچار کرونا است و ظاهراً چند ماه ادامه پیدا می‌کند، چیست. با گفتگو، مشورت‌های مختلف و برخی مصداق‌ها و نمونه‌ها حتی در کشورهای دیگر، به این نتیجه رسیدیم که نقشه راه اکران اینترنتی قبل از اکران سینماها می تواند روشی باشد که برکات مختلفی دارد. یکی از آن، این است که در ایام کرونا سرگرمی و آسایش را برای مردم فراهم می‌کند که می‌توانند راحت‌تر این دوران را در منزل سپری کنند.

ذوقی درباره منطق اقتصادی در تصمیم نمایش اینترنتی فیلم اظهار کرد: برای این فیلم حدود ۹ میلیارد تومان هزینه شده است. اگر کرونا اتفاق نیفتاده بود و این فیلم روی پرده سینما اکران می‌شد، اگر می‌توانست ۱۰ تا ۱۲ میلیارد فروش کند فروش خوبی داشت. از مبلغ ۱۲ میلیارد درآمد حاصل از فروش، نصف آن به سینمادار و حدود ۱۰ درصد از آن به پخش‌کننده می‌رسد. در نهایت حدود یک سوم به تولیدکننده خواهد رسید. در واقع اگر یک فیلم ۱۲ میلیارد تومان فروش کند، مبلغی حدود ۴ میلیارد تومان به تولیدکننده می‌رسد.

وی ادامه داد: طبیعتاً وقتی ما دچار شیوع بیماری کرونا شده‌ایم، این رقم کمتر می‌شود. وقتی ما ۳-۴ ماه سال را نداریم، فیلم‌ها ایام اکرانشان فشرده‌تر می‌شود. یعنی در شرایط بدون کرونا اگر ما ۷ هفته می‌توانستیم روی پرده سینما باشیم، در شرایط کرونایی ۵یا۶ هفته روی پرده سینما هستیم. از طرف دیگر در شرایط اکران اینترنتی درصد یک سوم برعکس است و حداقل ۷۰ درصد فروش در VOD ها به فیلمساز می‌رسد. یعنی اگر ۵۰۰ هزار نفر این فیلم را از این طریق و با هزینه ۱۲ هزار تومانی ببینند، بیش از ۴ میلیارد تومان نصیب ما می‌شود. به نظر ما این عدد قابل وصول است و فیلم قرار است دو ماه روی پلتفرم‌های VOD باشد. ما همه اتفاقات احتمالی را پیش‌بینی کردیم و به یک منطق اقتصادی رسیدیم.

مدیر روابط عمومی سازمان اوج مطرح کرد: یک مسئولیت اجتماعی در این ایام کرونایی احساس کردیم، خواستیم آن را انجام دهیم و یک اتفاق جدید را در کشور خلق کردیم که در دنیا رایج است. مسیر اکران اینترنتی هندسه توزیع سینمای ما را می‌تواند به نفع مردم و فیلمساز تغییر دهد و سینما دار هم می تواند از این ماجرا سود کند. فرهنگ احترام و رعایت قانون و اخلاق و خرید بلیط برای تماشای قانونی یک فیلم در کشور ما در حال رشد است. نمی‌گویم مشکلی نداریم. اگر این فرهنگ در حال رشد نبود VOD ها در این چند سال اخیر این قدر و توسعه پیدا نمی کردند. شما با یک معضل و مشکل مواجهید اما در طرف دیگر با جمعیتی از مخاطب روبه‌رو هستید که حاضرند رفتار قانونی و اخلاقی داشته باشند. در حال حاضر روی دو پلتفرم VOD این کار را انجام می‌دهیم که این آمار و ارقام به تحلیل ما کمک می‌کند. این اتفاق برای اولین بار می‌افتد. طبیعی است که وقتی شما کاری را شروع می‌کنید، تازه بعضی از خلاها خودش را نشان می‌دهد و ممکن است چالش‌هایی در کار باشد.

وی افزود: به هر حال در ۲-۳ سال آینده این اتفاق (اکران اینترنتی) در کشور ما می‌افتاد. به نظر می‌رسید که می‌توانیم به موفقیت اقتصادی برسیم. می‌دانستیم که مسئله دانلود هم اتفاق می‌افتد اما به این معنی نیست که در مقابل آن کاری نمی‌کنیم. طبیعتاً رایزنی‌هایی کرده‌ایم و این کار غیرقانونی حساب می‌شود. اگر این اتفاق نتیجه نگیرد مردم ضرر می‌کنند. به این نکته توجه کنند که این روند، اتفاقی است که از نظر اقتصادی و فرهنگی به نفع ما است. الان با مبلغ ۱۲ هزار تومان این فیلم را می‌توان در منزل دید اما در نمایش سینماها مبلغ بیشتری است.

ذوقی در بخش دیگری از این گفتگوی رادیویی درباره پخش انحصاری این فیلم در دو VOD عنوان کرد: پخش انحصاری نبود. ما قبل از تمام اتفاقات کرونا، پخش دیجیتالمان را قرارداد بسته بودیم. بسیاری از فیلم‌های سینمایی که در جشنواره فیلم فجر شرکت می‌کنند یا در همان ایام جشنواره و یا خیلی سریع بعد از آن، قرارداد پخش سینمایی و پخش دیجیتالشان منعقد می‌شود. این قرارداد برای ما قبل از ایام کرونا منعقد شده بود. ما هر کاری می‌خواستیم انجام بدهیم به لحاظ قانونی و اخلاقی از طریق فیلیمو باید انجام می‌شد. این مسئله با این که اتفاق جدیدی است اما در ردیف پخش دیجیتال تعریف می‌شود.

وی ادامه داد: طبیعی است که وقتی شما می‌خواهید با VOD ها مذاکره کنید، این گفتگو باید یک منطقی داشته باشد. یعنی هر کدام مخاطب خاص خودش را دارد و پیشنهاد اقتصادی خودش را مطرح می‌کند. اگر به شما پیشنهاد یک رقم کم با یک مخاطب کم بدهند، می‌پذیرید؟ مشکل ما درباره این که VOD های دیگر نتوانستند تعامل کنند این بود. ما از فرایندی که یک سال تجربه‌اش کردیم، صحبت نمی‌کنیم. این مسیر تازه شروع شده است. نکته اول این است که قراردادمان پیش از این منعقد شده بود و دوم اینکه در مذاکرات و تفاهمات به جمع‌بندی طرفینی نرسیدیم.

مدیر روابط عمومی سازمان اوج خاطرنشان کرد: این اتفاق شجاعانه‌ و ریسکی است که آقای حاتمی‌کیا کرده است. ابراهیم حاتمی‌کیا یکی از سه کارگردان برجسته پس از انقلاب است که بدنه اجتماعی جدی دارد. کارگردان‌های به این شکل در دنیا و در ایران مخاطب حداقلی خودشان را دارند. خیلی راحت می‌توان محاسبه کرد که مخاطب وفاداری هست که به سینما می‌آید. اگر فیلم روی پرده سینما می‌آمد فروش به نسبت خوبی داشت. نمی‌گویم عالی اما فروش بدی نداشت. توصیه ما این است که مردم حتماً به صورت قانونی این فیلم را از دو پلتفرم VOD ببینند چون ادامه این مسیر به نفع مردم است.

«پشت صحنه» برنامه ای است که یک هفته درمیان به صورت زنده به تهیه کنندگی امیرحسین ثقفی، با اجرای مصطفی امامی و مجید یحیایی روی آنتن رادیو تهران می‌رود. علاقمندان می‌توانند این برنامه را، این هفته تا چهارشنبه، هر شب ساعت ۲۱ روی موج اف. ام ردیف ۹۴ مگاهرتز به مدت یک ساعت بشنوند.

به گزارش سینماپرس، این فیلم درباره‌ی پرستاری است که در ماه هشتم بارداری بوده و باید به مرخصی زایمان برود، اما به دلیل نبود نیروی جایگرین، به کار خود در آزمایشگاه خون بیمارستان فیروزگر تهران ادامه می‌دهد. در این میان مدیر آزمایشگاه در تلاش است تا فرد دیگری را مهیای کار کند…
عوامل تولید این فیلم مستند که در مدت زمان ۴۵ دقیقه آماده نمایش خواهد شد، عبارتند از: طراح و کارگردان: محمد حسنی، فیلمبردار اول: مصطفی محمدی، فیلمبردار دوم: محسن محمدی، صدابردار: امیرمهدی صادقی، تدوین: محسن محمدی، مدیر تولید: مهدی دویران

به گزارش سینماپرس، مرکز رسانه‌های دیجیتال و روابط عمومی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و مراکز فرهنگی دیجیتال شبکه ملی فرهنگ در طول اسفند ۹۸ و فروردین ۹۹ در بستر شبکه‌های اجتماعی مانند اینستاگرام، تلگرام و واتس اپ  اقدام به تولید محتوا درباره ویروس کرونا کرده است.

 این مرکز فعالیت خود را از ۱۳ اسفند آغاز کرده است. حدود ۱۸۰ عضو که تولید محتوا را بر عهده دارند، روزانه حدود ۹۱ محتوا برای فضاهای مختلف مجازی منتشر می‌کنند. این مطالب صرفا در فضاهایی مانند تلگرام و اینستاگرام تا ۱۵ فروردین ماه، ۲۷ میلیون و ۴۵۴ هزار و ۱۴۶ بازدید غیر از واتس اپ و سایت‌های داخلی و خارجی داشته است.

همچنین در پویش زندگی از نو با موضوع خانه‌نشینی در ایام کرونا با همکاری پلت‌فرم‌ها ۲۱ هزار و ۱۵۰ اثر شامل متن، ویدیو و عکس دریافت شده است و از ۷۴ اثر با اهدای جایزه یک میلیون تومانی تقدیر شده است.