مدیر فنی

سینماپرس: سریال «پشت کنکوری ها» به‌زودی در جدول پخش کانال آی فیلم ۲ قرار خواهد گرفت.

به گزارش سینماپرس، کوین اسپیسی، همان فرانک آندروود سریال «خانه پوشالی» سال‌۲۰۱۳ با اشاره به اینکه نتفلیکس، منبع جدید سرگرمی است، یک سوال مهم پرسید: «آیا ۱۳‌ساعت تماشای پشت‌سر هم یک سریال، واقعا فرقی با فیلم دیدن در سینما دارد؟»

او به جذابی و سرگرمی‌سازی فکر می‌کرد و درست هم می‌گفت. صدسالگی سینما، زمان خوبی بود که منتظر یک تحول جدید در صنعت سرگرمی جهان باشیم. نتفلیکس در سال‌۱۹۹۷ اگرچه احتمالا خودش هنوز نمی‌دانست، تولد سینما را به اعلام وجود خود جشن گرفت. حالا مردم به جای آنکه مجبور باشند برای تماشای فیلم به سالن سینما بروند یا برای دیدن قسمت بعدی سریال مورد علاقه‌شان یک هفته منتظر تلویزیون‌های کابلی بمانند، به لطف کسانی که ایده فیلم را با ایده اینترنت ترکیب کرده‌اند، می‌توانند هرجا و در هر زمان، به تماشای فیلم بنشینند، اما موفقیت نتفلیکس مرهون زنجیره گسترده‌ای از عوامل است که باید حلقه‌به‌حلقه آن‌ها را جدا بررسی کنیم تا هم از این مهندسی معکوس چیزی گیرمان بیاید و هم مراقب حلقه‌های ناجورش باشیم.

حلقه اقتصادی

نتفلیکس هم‌اکنون در ۱۹۰‌کشور جهان، بیش از ۱۶۷میلیون مشترک دارد که برای عضویت، حق اشتراک را خریداری کرده‌اند که ۶۱‌میلیون نفر از آنان، مشترکان آمریکایی هستند. این شرکت در سال‌۲۰۱۹ با درآمدی بالغ بر ۲۰‌میلیارد دلار، موفق به کسب سود خالصی نزدیک به دو میلیارد دلار شد. اگرچه این اعداد بزرگ در مقایسه با بازاری که ما می‌شناسیم، دست‌نیافتنی به نظر می‌رسند اما به این معنا نیستند که نتفلیکس در مقایسه با رقبای خود همیشه موفق بوده است.

اوایل تابستان سال گذشته بود که نتفلیکس از کاهش اشتراک پرداختی خود به پایین‌ترین نرخ رشد سه‌ماهانه طی سه سال گذشته خبر داد و در نتیجه سقوط ۱۱درصدی سهام شرکتش را تجربه کرد. سایت تخصصی «market watch» نوشت: این سقوط ناامیدکننده نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری نتفلیکس در بخش تولید نتوانسته است سود پایدار قابل رقابتی را برای آن به همراه بیاورد. این پایگاه، فقدان محتوای اجاره‌ای، افزایش ورود پلتفرم‌های رقیب و افزایش قیمت اشتراک را از علل این سقوط برشمرده و پیش‌بینی کرده بود که این اتفاق برای سرمایه‌گذاران نتفلیکس به معنی کاهش روزافزون خرید اشتراک خواهد بود.

همین پایگاه در گزارش جدیدش با مقایسه دیزنی، آمازون و نتفلیکس حتی شرایط خانه‌نشینی را هم به نفع نتفلیکس ارزیابی نکرده است. طبق این گزارش، از ابتدای فراگیری بحران کرونا، Disney+  و Hulu (هر دو متعلق به دیزنی) هرکدام ۲۹ و ۲۱‌درصد افزایش مشترک را تجربه کرده‌اند.

این درحالی است که همین رقم برای نتفلیکس ۱۵درصد و برای Apple TV+، ۱۰درصد بوده است. خطرناک‌تر اینکه سرویس ویدئویی جدید آمازون هم از ابتدای مارس، در چهار انتخاب اول مردم قرار گرفته است.  با این حال برخی کارشناسان این پایگاه پیش‌بینی می‌کنند که نتفلیکس، رشد متوسط کوتاه‌مدتی در ایام کرونا خواهد داشت اما با پایان بحران، دوباره رکود خواهد کرد.

بیشتر بخوانید:

نمایش خانگی زیر پای سینما را خالی می‌کند!؟

حلقه سیاسی

اگر سیاست را به سیاست داخلی آمریکا محدود کنیم، شاید این موضوع که «رید هیستینگز» مدیرعامل نتفلیکس در سال‌۲۰۱۶ رسماً از هیلاری کلینتون، نامزد دموکرات حاضر در انتخابات حمایت کرد چون دونالد ترامپ را «عامل نابودی بیشتر چیزهایی که آمریکا را ساخته‌اند» می‌دانست، نکته مهم و قابل ذکری به نظر برسد. اتفاقی که البته نمونه‌های دیگری هم نظیر مخالفت نتفلیکس با قانون منع سقط جنین در ایالت جورجیا به‌عنوان خط مقدم جدال محافظه‌کاران و لیبرال‌ها دارد و این شرکت را عملاً در موضع دموکرات‌ها قرار می‌دهد.

قرارداد همکاری مدیر محتوایی نتفلیکس با باراک اوباما و همسرش برای تولید چند فیلم و برنامه تلویزیونی جدید در سال‌۲۰۱۸ هم که خشم جناح محافظه‌کار را برانگیخت، یکی دیگر از آن نمونه‌هایی است که این شرکت را در جبهه دموکرات‌ها قرار می‌دهد. درواقع در مرزهای ایالات متحده، نتفلیکس را بیشتر رسانه‌ای متمایل به چپ‌ها می‌دانند که در محتواهای منتشره‌اش از خدمت به آن‌ها و تحقیر جناح مقابل کم نگذاشته است. یکی از پایگاه‌های اینترنتی در تحلیل این مسأله، مانور روی مکالمات غیراخلاقی ترامپ با یک گوینده در یک تاک‌شوی رادیویی را در یکی از مستندهای منتشر شده توسط نتفلیکس، از جمله شواهد تعارضاتش با جناح راست دانسته و محتوای برخی دیگر از این مستندها را هم در همین راستا ارزیابی کرده است.

اما آیا این مسأله برای تحلیل سیاست‌های نتفلیکس در قبال سایر کشورها هم فاکتور مهمی محسوب می‌شود؟ منطقی است اگر قبل از قضاوت فکر کنیم این شرکت هم نظیر سایرین در حیطه قوانین ایالات متحده و منافع ملی آن عمل می‌کند. از آن گذشته سیاستگذاران و تولیدکنندگان محتوا با سیاست‌های از پیش تعیین‌شده‌ای به سراغ تولید در رابطه با سایر کشورها می‌روند و قطعاً شناخت آن‌ها را از صفر شروع نمی‌کنند. شناخت این سیاست در نتفلیکس چندان دشوار نیست. کافی است نگاهی به خط محوری تولیدات آن با موضوع کره‌شمالی، چین، ایران، روسیه و سایر کشورهای متخاصم بیندازیم و از طرف دیگر فیلم‌ها و مستندها درباره هم‌پیمانان آمریکا را هم مدنظر قرار دهیم. شاید قدرت نتفلیکس در حلقه سیاسی زنجیره‌ای که تولیداتش را می‌سازد نباشد اما پیوستی اجتناب‌ناپذیر از آن است که چاشنی خوراک سرگرمی‌سازش برای جهان می‌شود.

کافی است فرض کنیم اگر فیلیمو به‌عنوان یک سامانه ایرانی انتشار محتوای تصویری آنلاین می‌توانست از میان مردم ۱۹۰‌کشور جهان، مشترکانی داشته باشد، چه موضوعات و محتواهایی مورد علاقه‌اش بود تا آن‌ها را گوش این مشترکان چندصد میلیونیبرساند.

حلقه فرهنگی-جامعه‌شناختی

فیلم بزرگ‌ترین صنعت سرگرمی در جهان مدرن از آغاز قرن بیستم بوده است. این اتفاق شاید با کمی تأخیر در کشورهای مختلف شایع شده باشد اما واقعیت انکارناپذیر این است که پس از شروع عصر ارتباطات و ظهور اینترنت، دیگر هیچ صنعتی نتوانسته در رقابت با فیلم پیروز شود. قدرت فرهنگی و جامعه‌شناختی نتفلیکس هم همین است که این دو مزیت را با هم ترکیب و عرضه کرده است.

در واقع با ورود اینترنت، سرگرمی آسان و ارزان فیلم که محدود به سینما و تلویزیون بود، اولی آن را به مکانی خاص منحصر می‌کرد و دومی، آن را به زمانی مشخص، حالا به لطف اینترنت، در همه جا و هر زمانی در دسترس علاقه‌مندان قرار داد. برای نتفلیکس که راهش را با DVD های اجاره‌ای آغاز کرد، تشخیص سریع این ویژگی فرهنگی در جامعه جهانی امروز که پشت سر آمریکا صف کشیده بود، کار چندان دشواری نبود. نتفلیکس به تحقیقات آکادمیک فرهنگ‌شناسی و جامعه‌شناسی نیازی نداشت بلکه اندکی شم یافتن بازارهای جدید در ارتباط تنگاتنگ با مخاطبان فیلم‌ها، خیلی آسان‌تر می‌توانست این دید را برای موسسانش ایجاد کند.

ذائقه فرهنگی نتفلیکس را بیشتر باید در تولیدات اورجینال خودش پیگیری کرد. رمز موفقیت این پلتفرم در تولید فیلم به پیشرو بودنش در تولیدات عامه‌پسند برمی‌گردد. اغلب سریال‌های موفق نتفلیکس، جای پای فیلم‌های سینمایی پرفروش این سال‌ها را در توجه به ژانرهای موفق چون هراس، ماجراجویی، کارآگاهی و درام، یا استفاده از چهره‌های محبوب در بازیگری و عواملی نظیر آن‌ها را دنبال می‌کنند.

به علاوه که این شرکت برای انتخاب زمان انتشار هم روی فاکتورهای خاصی نظیر مصادف شدن با تعطیلات یا وقایع مشخصی تکیه می‌کند و از تبلیغات گسترده در بازار هدف نیز کمک می‌گیرد. نمونه تبلیغات در بازار هدف را می‌توان در مورد سریال «مسیحا» دنبال کرد. به علاوه که صفحات نتفلیکس در شبکه‌هایی چون توییتر به شکل هوشمندانه‌ای فعالیت می‌کنند و از ویژگی‌های جامعه‌شناختی این شبکه‌ها برای پروموت سریال‌ها بهره می‌گیرند. اتفاقی که توییتر نتفلیکس برای سریال «BirdBox» نیز رقم زد و در سه روز نخست انتشار این سریال، مرتباً توییت‌های واکنش به شخصیت‌ها و داستان‌ها را بازنشر می‌کرد.

از همه مهم‌تر اما این شرکت تولیدات و انتشارات خود را با توجه به علایق مشترکانش از ۱۹۰کشور جهان تنظیم کرده است. حتماً تأیید می‌کنید که کار سختی است که یک شرکت فعالیتی بین‌المللی داشته باشد و از این طریق  نه تنها در تولیداتی کنجکاوبرانگیز یا جذاب برای جوامع دیگر داشته باشد بلکه آن‌ها را با یکدیگر نیز آشنا کند. تولید در لایه عامه‌پسند، رعایت مولفه‌های حرفه‌ای‌گری در این لایه، شناخت نقاط حساس فرهنگی و اجتماعی بازارهای هدف و استفاده مؤثر از ابزارهای تبلیغاتی، عوامل پیروزی نتفلیکس در حلقه فرهنگی و جامعه‌شناختی بوده‌اند.
 

حلقه تکنولوژی

نتفلیکس، موفقیتش را مرهون ورود VOD به جهان فناوری‌های اینترنتی است. فقط مطالعه بر بازار بریتانیا می‌گوید که مصرف تماشای جوانان این کشور از شبکه‌های کابلی سنتی به یک‌سوم کاهش پیدا کرده و این تعداد علی‌القاعده به سرویس‌های انتشار فیلم آنلاین روی آورده‌اند. از همین جا می‌توان بازار بالقوه محتواهای صوت‌وتصویر فراگیر اینترنتی را برای نتفلیکس مقیاس گرفت که البته به قدرت زیادی برای کنترل ترافیک اینترنتی نیاز دارد. نتفلیکس، بیش از یک سوم ترافیک اینترنتی آمریکای شمالی را به خود اختصاص داده و این مسأله نیاز به تأمین انرژی برای دیتاسنترهایش را هم جدی‌تر کرده است. بنابراین هم زیرساخت‌های گسترده و قدرتمند برای بالا آوردن چنین پلتفرمی باید تأمین شود و هم به تکنولوژی آینده برای رقابت با رقبا فکر کند.

نتفلیکس در بخش تحقیقات (R&D) سرمایه‌گذاری جدی کرده است تا امکان انتشار با کیفیت‌۴k را فراهم کند. از وقتی که فناوری ‌۴‌K به بازار محتوای تصویری آمده، تبدیل به یک معیار رقابت جدی برای برندهای رسانه تصویری شده و نتفلیکس طبعاً میل ندارد مزیت نسبی خود را در این حوزه از دست بدهد.
اما یکی از جالب‌ترین پژوهش‌های بخش تحقیقاتی نتفلیکس مربوط به نرم‌افزاری با عنوان «هرمس» است که قرار است سرعت و کیفیت ترجمه فیلم‌ها را در اختیار این شرکت قرار دهد. بدین ترتیب، هرمس با ترجمه آسان محتوای منتشر شده در نتفلیکس به این شرکت قدرت خدمات‌دهی بیشتر به ۱۹۰‌کشوری را خواهد داد که به آنان اشتراک فروخته است.
 
نتفلیکس در ایران

یک بازار حاضر و آماده که ۴۰‌سال است اگر آمریکا در همه ضروریات زندگی تحریمش کرده لااقل در مورد سرگرمی‌هایش او را شریک کرده یا دستکم برای دریغ کردن محصولاتش از این بازار، خیلی هم سخت نگرفته است. تا پیش از شروع عصر انتشار محتوای تصویری در اینترنت هم ایران مصرف‌کننده قاچاق‌های ویدئویی و بعدتر از آن DVD های فیلم‌های هالیوودی بود و اصلاً عجیب نیست که پایگاه‌های تخصصی آمریکایی چندین‌بار اذعان کرده‌اند که هالیوود اگر می‌خواست می‌توانست جلوی قاچاق را بگیرد اما واقعیت آن است که درآمدش از این بازار سیاه بیش از درآمدش در بازار رسمی است: علاوه کنید درآمد فرهنگی را به درآمد اقتصادی.

قبل از آنکه ایران اقدامی برای فیلتر کردن سایت نتفلیکس انجام دهد، این شرکت طبق پروتکل‌های خودش ایران را تحریم کرده بود. اما سال‌۲۰۱۶ نتفلیکس ناگهان ایران را به کشورهای تحت پوشش خود اضافه کرد البته بدون آنکه راه مشخصی برای خرید اشتراک وجود داشته باشد. با این همه خروج ایران از لیست تحریمی‌های این سایت موضوعی جالب و قابل بررسی به نظر می‌رسد.

اما به هر حال نتفلیکس، زمانی در ایران فعال شده که پلتفرم‌های رقیب داخلی مشترکان فعال‌تر و جدی‌تر دارند. فیلیمو، نماوا و بسیاری دیگر که ظرف سال‌های اخیر راه افتاده‌اند، ویژگی‌های مناسب‌تری از جمله همراه بودن با دوبله یا زیرنویس، مناسب‌سازی شده برای تماشا در خانواده‌های ایرانی با موازین فرهنگی داخلی و حق اشتراک‌های معقول‌تر و به‌صرفه‌تر دارند. حالا حتی سریال‌های تولید این شبکه‌ها هم با استقبال بیشتری در میان مخاطبان عام مواجه می‌شوند.

بخشی از رابطه ایران و نتفلیکس را هم باید در محتوای تولیدی این رسانه درباره ایران جست‌وجو کرد. نتفلیکس سرمایه‌گذاری روشنی روی داستان‌هایی درباره ایران کرده که همین امسال دو نمونه از آن منتشر شد. دوسریال «مسیحا» و «آخرین چیزی که او خواست» در زمره محتواهای تولیدی اورجینال نتفلیکس هستند که به علاوه انبوه فیلم‌های سینمایی و مستند دیگر خریداری و منتشر شده می‌توانند موضوع بررسی‌های جدی‌تر این شرکت در قبال ایران باشند.

طبعاً انتظار اینکه نتفلیکس صراحتاً به سیاست‌های خود اعم از اقتصادی، فرهنگی و سیاسی اشاره کند، انتظار نابه‌جایی است بنابراین اگر کسی به‌دنبال ربودن گوی سبقت از نتفلیکس در بازار محلی و حتی جهانی باشد، باید با ذره‌بین در همین محتواهای منتشر شده به‌دنبال آن‌ها بگردد چراکه کسی رمز موفقیت و فوت کوزه‌گری‌اش را جار نخواهد زد.

*صبح نو

به گزارش سینماپرس، حمید شریف‌زاده، بازیگر تئاتر و تلویزیون که این روزها مسؤولیت کارگاه خیریه تولید ماسک را در تالار حافظ برعهده گرفته است، از آن دسته هنرمندانی است که در کنار جهادگران مبارزه با ویروس کرونا مشغول خدمت شده است. وی درباره شرایط این روزهای جامعه در پی شیوع کرونا و رویکرد هنرمندان درباره این موضوع سخن گفته است.

* آقای شریف‌زاده! لطفاً ابتدا درباره فعالیتی که این روزها در تالار حافظ تهران با مسؤولیت شما انجام می‌شود توضیح دهید.

اوایل اسفندماه با شیوع ویروس کرونا در کشور، احساس کردم هنرمندان هم باید پا به پای اقشار مختلف جامعه برای رفع برخی مشکلات وارد عرصه شوند و به همین خاطر با تعطیلی مجموعه‌های فرهنگی و هنری، پیشنهاد ایجاد کارگاه خیریه تولید ماسک را به ارگان‌های مختلف فرهنگی دادیم که در نهایت با همکاری شهرداری منطقه ۱۱ تهران و بنیاد 

فرهنگی- هنری رودکی توانستیم از فضای تالار حافظ به عنوان  کارگاه خیریه تولید ماسک استفاده کنیم و تا به امروز هم این فعالیت با شعار «با همدلی در برابر هجوم کرونا پیروزیم» ادامه دارد.

* درباره افرادی که در این طرح خیرخواهانه با شما همکاری می‌کنند، توضیح می‌دهید؟

در وهله نخست باید بگویم، موضوع مبارزه با شیوع ویروس کرونا یک درد مشترک محسوب می‌شود که ثروتمند و فقیر و هنرمند و… نمی‌شناسد و همه را گرفتار می‌کند و بر همین اساس بیش از ۷۰ درصد فعالانی که در تولید ماسک با ما مشارکت می‌کنند از مردم عادی و شهروندان هستند و تعدادی از هنرمندان تئاتر، تلویزیون و موسیقی هم به همراه جمعی از کارکنان معاونت هنری وزارت ارشاد و بنیاد فرهنگی- هنری رودکی به صورت کاملا رایگان و داوطلبانه در تالار حافظ حضور پیدا کرده و در تولید ماسک مشارکت دارند. همچنین ما برای حضور بیشتر هنرمندان از آنها دعوت می‌کنیم در این طرح همکاری کنند تا با کمک سایر هنرمندان بتوانیم ماسک‌های بیشتری را تولید کنیم. البته در روزهای گذشته تعدادی از هنرمندان تئاتر، موسیقی و تلویزیون برای حضور در این کارگاه‌ها اعلام آمادگی کردند و برای مشارکت حاضر شدند. از  نکات قابل توجه می‌توان به این موضوع اشاره کرد که تعدادی از شهروندان تهرانی که شغل فرهنگی ندارند در این طرح عام‌المنفعه حضور چمشگیری دارند. بیان این نکته هم لازم است که برای حفظ سلامت مشارکت‌کنندگان، مواد شوینده و ضدعفونی‌کننده به شکل روزانه توسط دوستان شهرداری به گروه تحویل می‌شود و تمام افراد حاضر و ابزارآلات کارگاه طی چند نوبت در روز ضدعفونی می‌شوند و روند تولید به شکل بهداشتی با نظارت کادر بهداشت کشور پیش می‌رود.

* حضور هنرمندان در این کارگاه در کنار مردم عادی مسلماً لحظات خوب و تکرارنشدنی را رقم می‌زند، از این فضای ایجادشده برای‌مان بگویید.  

دوست دارم ابتدا به این نکته اشاره کنم که تا به امروز بنده به عنوان مسؤول این کارگاه از هیچ یک از هنرمندان عزیز درخواست کمک مالی و غیرمادی نکرده‌ام، زیرا خودم را در حدی نمی‌دانم که به شخصی توصیه کنم. از سویی نیز اینگونه کارها کاملا دلی خواهد بود و مسلما هنرمندی که به دنبال انجام کار خیرخواهانه در این روزهاست و دغدغه‌مند است، خودش بدون سروصدا و در سکوت خبری به امور خیرخواهانه می‌پردازد. اما درباره حضور هنرمندان در این کارگاه باید بگویم، این حضور شرایط متفاوتی دارد. به عنوان مثال، گروه‌های مختلف موسیقی در تالار حافظ حاضر شده و برای تقویت روحیه جهادگرانه خیران به  اجرای زنده می‌پردازند و سایر هنرمندان هم با حضور خود به این جهاد کمک می‌کنند. بنده  به عنوان عضو کوچکی از جامعه هنری از هنرمندانی که شرایطش را دارند درخواست می‌کنم همکاران خود را به هر نحوی که می‌توانند در این طرح خیرخواهانه یاری کنند.

* در حال حاضر حجم تولیدات کارگاه به چه صورت است؟

خوشبختانه هم‌اکنون در کارگاه تولید ماسک هنرمندان قادر هستیم شبانه‌روز فعالیت کنیم و  روزانه هزاران ماسک به تولید برسانیم. برای رفع این ویروس تمام ظرفیت‌مان را به کار می‌گیریم و مسلما در این مسیر دلگرمی و حضور گروه‌های هنری می‌تواند کمک زیادی به پیشبرد هدف ما داشته باشد.

تاکنون ۲۷دستگاه چرخ خیاطی از سوی بنیاد فرهنگی- هنری رودکی در اختیار هنرمندان داوطلب این کار قرار گرفته است که مسلما برای تولید بیشتر به امکانات بیشتری از تجهیز موارد فنی گرفته تا تهیه مواد اولیه چون پارچه نیاز داریم.

* آیا برنامه‌ای برای گسترش فعالیت‌های کارگاه دارید؟

قطعا همین‌طور است اما این اتفاق مستلزم حمایت‌های بیشتر است تا بتوانیم علاوه بر تولید ماسک، برخی اقلام بهداشتی را هم به تولید برسانیم اما واقعا با مشکلات عدیده‌ای در این‌باره مواجهیم، به عنوان مثال «کش» مورد نیاز برای تولید ماسک تا قبل از شیوع کرونا قیمت پایینی داشت اما با شیوع این ویروس این کالا با افزایش چندبرابری قیمت مواجه شد که این مسأله کار را برای خیران تولید ماسک بسیار سخت کرده است. از همین تریبون می‌خواهم از کسانی که با احتکار مواد اولیه تولید ماسک یا مواد ضدعفونی‌کننده اینچنین شرایط را برای مردم سخت کرده‌اند، بگویم که «دوست عزیز! همیشه برای پول درآوردن زمان وجود دارد اما برای زنده ماندن واقعا وقت زیادی نداریم و باید گفت، هموطن محترم! زمان خیلی بدی را برای مال‌اندوزی انتخاب کرده‌اید، زیرا این طمع شما معلوم نیست باعث کشته شدن چند هموطن شود».

* با این اوصاف، کمک هنرمندان خیر در این شرایط خیلی می‌تواند به پیشبرد برنامه‌های‌تان کمک کند.

قطعا همین‌طور خواهد بود و در صورتی که کمک‌های مادی خیران به این مجموعه جهادی بیشتر شود ما می‌توانیم علاوه بر تولید ماسک و برخی مواد ضدعفونی‌کننده نسبت به تهیه ارزاق برای خانواده‌های نیازمند هم اقدام کنیم که امیدوارم این اتفاق هر چه زودتر رخ بدهد تا شرمنده برخی مردمی که چشم به کمک‌های خیران دارند نشویم.

* درباره نحوه توزیع ماسک‌های تولیدی کارگاه خیریه هنرمندان هم توضیح می‌دهید؟

متاسفانه از آنجایی که با محدودیت‌هایی درباره تعداد تولید ماسک‌ها مواجه هستیم، فعلا ماسک‌های تولیدی‌مان را فقط به مناطق محروم می‌فرستیم یا در میان خانواده‌های نیازمند جامعه پخش می‌کنیم که امیدوارم با گسترش فعالیت‌های این کارگاه، بتوانیم با تولید ماسک بیشتر به مردم بیشتری خدمات ارائه کنیم.

* سخن پایانی… 

شهروندان و هنرمندان می‌توانند با مراجعه به بنیاد فرهنگی- هنری رودکی به نشانی تهران، خیابان حافظ، پایین‌تر از چهارراه کالج، بلوار استاد شهریار، بنیاد فرهنگی- هنری رودکی، برای تحویل کمک‌های مادی و غیرمادی اعم از ابزارآلات بویژه چرخ‌های خیاطی در این طرح مشارکت کنند تا با یاری یکدیگر از این مرحله حساس عبور کنیم و کرونا را شکست دهیم.

*وطن امروز

سینماپرس: به مانند هرسال، ویژه برنامه «ماه خدا» در ماه مبارک رمضان مونس و همراه بینندگان در سحرها خواهد بود.