کدام فیلمهای سینمایی امروز و فردا از تلویزیون پخش میشوند؟

تلویزیون برای آخر هفته، ۴۱ فیلم سینمایی، تلویزیونی و انیمیشن را آماده پخش کرده است.

تلویزیون برای آخر هفته، ۴۱ فیلم سینمایی، تلویزیونی و انیمیشن را آماده پخش کرده است.

جشنواره ملی سعدی ۲۹ و ۳۰ اردیبهشت ماه در تهران بین ۲۰۰ نفر از مجریان و نخبههای سخنوری برگزار میگردد.

سینماپرس: محمد کاسبی بازیگر پیشکسوت سینما و تلویزیون که به دلیل عارضههای قلبی و تنفسی در بستر بیماری است، به بهانه پخش «خوش رکاب» از شبکه آی فیلم درباره این سریال تلویزیونی گفت.
به گزارش سینماپرس، محمد کاسبی بازیگر سینما و تلویزیون که به دلیل عارضههای قلبی و ضعف جسمانی در سال ۱۴۰۰ چندین بار جراحی قلب انجام داد و در نهایت با انجام عمل جراحی نهایی در روزهای پایانی اسفند ۱۴۰۰، هفتم فروردین ۱۴۰۱ از بیمارستان مرخص شده بود، آخرین بار ۱۰ اردیبهشت ۱۴۰۱ بار دیگر در بیمارستان شهید رجایی بستری شده بود.
آخرین بستری شدن این هنرمند پیشکسوت به دلیل عارضههای تنفسی و آب آوردن ریهها ناشی از عمل جراحی قلب صورت گرفته بود که در مدت یک هفتهای ۱۰ تا ۱۷ اردیبهشت تحت نظارت پزشکان این عارضه تنفسی حل شد و این بازیگر از ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۱ ادامه روند درمان را در منزل سپری میکند.
دوران نقاهت پس از جراحی و درمان محمد کاسبی با فیزیوتراپی در منزل برای تقویت جسمانی و توان حرکتی و البته تنفس با دستگاه اکسیژن همراه است که طبق گفته پزشکها، این روند درمان تا ۶ ماه باید ادامه داشته باشد تا بازیگر سریال «سه دونگ سه دونگ» بتواند به راحتی به فعالیتهای روزمره خود ادامه دهد و باردیگر شاهد نقش آفرینیهای او مقابل دوربین باشیم.
دوشنبه شب ۲۶ اردیبهشت محمد کاسبی بازیگر پیشکسوت تلویزیون به بهانه بهبود وضعیت عمومی و پخش فصل اول سریال «خوش رکاب» از شبکه آی فیلم، گفتگوی کوتاه تلفنی با این شبکه تلویزیونی داشت.
کاسبی در این گفتگو درباره دلیل موفقیت و ماندگار شدن سریالهای دهه ۸۰ مانند سریال «خوش رکاب» گفت: بزرگترین عاملی که باعث شد سریال «خوش رکاب» ماندگار شود، این بود که این سریال قبل از قرار گرفتن مقابل دوربین، فیلمنامه کامل توسط نویسنده نوشته بود و این فرصتی شد تا کارشناسیها انجام شود و با تصویرسازی کامل تمام سکانسها، «خوش رکاب» مقابل دوربین رفت.
وی ادامه داد: متاسفانه سریالهایی که در حال حاضر تولید میشود، همزمان با نوشتن فیلمنامه و بازنویسی آن تصویربرداری آغاز میشود و این نوشتن روزانه و یا ساعتی فیلمنامه از قوام و انسجام محتوایی سریال میکاهد.
بازیگر سریال «سر دلبران» تاکید کرد: تکمیل فیلمنامه قبل از شروع تصویربرداری ویژگی بسیار خوبی است که به موفقیت سریال ختم میشود، در این شرایط کارشناسها میتوانند درباره تک تک سکانسها نظر دهند و عیوب و نواقص فیلمنامه را مرتفع کنند.
وی در پایان عنوان کرد: برای بازیگری هم باید بگویم که خود من به شخصه برای شکلگیری شخصیت خیلی تلاش کردم و سعی کردم تصویرسازی که در ذهنم از تقی شکل دادهام همراه با خلاقیتهایم به نقش و اجرای قابل قبولی ختم شود و خوشحالم که این سریال کار موفقی شد.
سریال «خوش رکاب» به کارگردانی و نویسندگی علی شاه حاتمی که برای اولین بار در نوروز ۱۳۸۲ روی آنتن شبکه یک قرار گرفت، با بازی محمد کاسبی، مجید صالحی، مریم سعادت، امیر نوری، مونا فرجاد، فرهاد جم و… هرشب ساعت ۱۸ پخش میشود و ساعت ۲ بامداد و ۱۰ صبح هم بازپخش آن روی آنتن شبکه آی فیلم میرود.
سینماپرس: «تحول در رسانه ملی» عنوان کارویژهای است که «ریاست جدید سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران» همواره بر آن تاکید نموده است. عنوانی کلی که پس از گذشت هفت ماه از انتصاب ایشان، با تغییر مدیران ارشد سازمان همراه گردیده است. مدیرانی که حضور ایشان از یک سو امیدها به اجرایی شدن واقعی «تحول» در مهمترین «رُکن رسانهای جمهوری اسلامی ایران» را نوید میدهد و از سوی دیگر با بیمهایی همراه میباشد.
محمدرضا مهدویپور/ «تحول در رسانه ملی» عنوان کارویژهای است که «پیمان جبلی» آن را برگزیده و از زمان انتصاب خود به عنوان «ریاست سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران» همواره بر آن تاکید نموده است. عنوانی کلی که پس از گذشت هفت ماه از انتصاب ایشان، کمابیش ملموس شده و با تغییر مدیران ارشد سازمان همراه گردیده است. مدیرانی که حضور ایشان از یک سو امیدها به اجرایی شدن واقعی «تحول» در مهمترین «رُکن رسانهای جمهوری اسلامی ایران» را نوید میدهد و از سوی دیگر با بیمهایی همراه میباشد و به این جهت مناسب است تا به مرور چند نکته مُهم در مورد آینده پیشروی سازمان پرداخت:
۱/ اگر چه هیچگاه آمار رسمی و دقیقی از تعداد پرسنل و شاغلان در «سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران» منتشر نشده است؛ اما بنابر ادعاهای صورت گرفته، شمار کارکنان این سازمان در سراسر کشور تا اواخر سال ۱۴۰۰ هجری شمسی، در حدود ۵۰ هزار نفر تخمین زده شده است.

۲/ اگر در «عرصه نظامی» برای هر «لشکر» (Division) حدود ۱۰ هزار نفر «نیروی انسانی» متصور باشیم؛ «سازمان صدا و سیما» در حال حاضر متشکل از پنج «لشکر» میباشد و این یعنی دو «سپاه» (Corps)! که نسبتا عدد بسیار بزرگی بوده و میتواند منشاء «قدرت نرم» (Soft Power) محسوب شود و به عنوان یکی از عوامل تعیین کننده در عرصه «جنگ نرم» (Soft War) و بالاخص در «جنگ رسانه ای» (Media Wa) مورد توجه واقع گردد.

۳/ ظهور و بروز هر تحولی بر روی «آنتن رسانه ملی» در گام نخست نشات گرفته از چینش دقیق «نیروی انسانی» بوده و اساسا تصور «تحول در رسانه ملی» بدون ایجاد یک «تیم هماهنگ» امری محال میباشد. از این جهت است که « صدا و سیما» همچون هر ساختار رسانهای دیگری نیازمند پالایش و ارایه چیدمانی جدید در سه سطح مدیریتی خود است. سه سطحی که در گام نخست «مدیران استراتژیست سازمان» را شامل شده و پس از آن «مدیران تاکتیسین ارشد و حلقه واسط در مسیر تولید محتوا» را در بر میگیرد و در نهایت شامل «مدیران تکنسین ارشد اجرایی و تولید محتوا» میشود.

۴/ تعیین ملاک عضویت در «جبهه فرهنگی انقلاب اسلامی» میتواند اقدامی هوشمندانه و بسیار خوب در جهت تعیین تکلیف مدیران و سرعت بخشیدن در شکلدهی و ایجاد هر چه سریعتر یک «تیم هماهنگ» در عرصه مدیریت «رسانه ملی» تلقی شود. اقدامی که سبب میشود تا «پیمان جبلی» در پیگیری برنامه تحولی خود از یک سو با انگ «قبیهگرایی» مواجه نشود و از سوی دیگر با استفاده از ظرفیت تمامی فعالان حاضر در «جبهه فرهنگی انقلاب اسلامی» که حاضر به تمکین و خدمت در تحت فرماندهی او هستند؛ به سرعت آرایش مدیریتی خود را کامل نموده و با استفاده از مدیران جدید، تمرکز خود را معطوف بروز تحول بر روی « آنتن رسانه ملی» نماید.

۵/ «معاونت سیما» و «معاونت امور استانها» در زیر مجموعه خود دارای ۲۲ شبکه سراسری و ۳۳ شبکه استانی و محلی هستند و در مجموع از توان و ظرفیت انتصاب ۵۵ «مدیر ارشد متفکر» (Strategist) برخوردار میباشند. مدیرانی که به عنوان «مدیران شبکه» ظهور و بروز نموده و به عنوان «استراتژیستهای فرهنگی و رسانهای» در پیکره «رسانه ملی» تعریف میشوند.

۶/ مبتنی بر ساختار کنونی «سازمان صدا و سیما» اگر به طور متوسط برای هر شبکه رقمی در حدود ۱۵ «مدیر ارشد میانی» (Tactician) متصور باشیم که در جایگاه «مدیرگروه» و «معاونان» و «مشاوران» و … در هر شبکه جایابی میشوند و به عنوان «تاکتیسینهای ارشد و حلقه واسط در معاونت سیما» از امکان تغییر فوری و مبتنی بر رویکرد تحولی جدید «صدا و سیما» و همسویی با «مدیران جدید شبکه» برخوردار میباشند و …؛ از این جهت با یک جمع و تفریق مختصر، در مجموع میتوانیم حدود ۸۰۰ جابجایی و یا ورودی جدید بر پیکره «سیما» متصور باشیم. عددی نسبتا بزرگ که از استعداد بالقوه در پذیرش انواع گوناگون فساد و بالاخص تمرکز «جریان نفوذ» برخوردار بوده و از این جهت «صدا و سیما» علاوه بر نیاز به حراست و حفاظت فیزیکی؛ به شدت نیازمند مراقبت و کنترل و نظارت «منابع انسانی» و بالاخص این حجم گسترده و عظیم از «مدیران میانی» خود میباشند و صیانت از ایشان و جلوگیری از فسادپذیری و یا در دامهای مختلف افتادن این تعداد نیروی تعیینکننده و تاثیرگذار به ذات خود یک طرح مفصل تحولی میطلبد. طرحی که به واسطه آن هم اشراف و هم کارآمدی بیشتری در ارکان حفاظتی و حراستی «رسانه ملی» پدید آید.

۷/ سوای نظر از تعداد کم «مدیر ارشد متفکر» و پس از آن جمعیت محدود و کم تعداد «مدیر ارشد میانی» در مقایسه با جمعیت ۵۰ هزار نفری حاضر در کلیت سازمان؛ بخش عمده کارمندان و کارکنان «سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران» در دو گروه اصلی «تکنسین» (Technician) و شاغلان «مشاغل خدماتی» (Service occupations) از قابلیت دسته بندی برخوردار میباشند. دو گروهی که عملا از دوران مدیریت قبلی و یا مدیران اسبق سازمان به میراث گذاشته شده و تعدیل و یا تغییر در فرایند همکاری و ادامه حضور ایشان بسیار هزینهبر بوده و نه تنها مشمول توجه و دقت ویژه در «قوانین کار» میباشد؛ بلکه میتواند با حاشیههای بسیاری در درون یا بیرون سازمان همراه گردد.

۸/ وابستگی «رسانه» به «تکنولوژی» و بهرهمندی از ابزارهای مختلف و متنوع «انتقال پیام» عاملی است برای وجاهت پیدا نمودن حضور گسترده «تکنسینها» (Technician) و عوامل فنی مختلف و در گرایشهای گوناگون. افرادی با سلایق و علایق مختلف و استخدام شده در مقاطع زمانی متفاوت که تقریبا در بخشهای مختلف «سازمان صدا و سیما» از حضور پُرشماری برخوردار بوده و عموما در پیکره سازمان، احساس «امنیت شغلی» (Job Security) مینمایند و برای اغلب ایشان تغییرات مدیریتی، تنها از منظر افزایش حقوق و خدمات شغلی مورد توجه و اهمیت قرار میگیرد.

۹/ سوای نظر از برخی مقاطع زمانی خاص که ترتیب و چینش مدیریتی در «صدا و سیما» به دلایل مختلف شاهد حضور خُرده نمونههایی نادر از حضور «تکنسینهایی» همانند «عبدالعلی علیعسگری» بر مصادر کلان مدیریت «رسانه ملی» بود و …؛ باید توجه داشت که اساسا تمامی «تکنسینها» آینده کاری روشنی را برای خود متصور میباشند و عموما غایت ترقی و رُشد اداری خود را در رسیدن به جایگاه «مدیریت ارشد عملیاتی» (Technician) میدانند و اساسا به هیچ عنوان رغبت و تمایلی برای حضور در جایگاه «مدیران ارشد متفکر» و یا «مدیران ارشد میانی» از خود نشان نمیدهند.

۱۰/ دو گروه «تکنسینها» و شاغلان «مشاغل خدماتی» در مجموع بدنه اصلی «نیروی انسانی» در «سازمان صدا و سیما» را تشکیل میدهند. پس اگر چه عموم ایشان انسانهای شریفی میباشند؛ اما عدم همسویی و همراهی کافی و تعهد لازم برخی از ایشان سبب میشود تا عملا هیچ تحولی در «رسانه ملی» صورت نپذیرد و «تحول در محتوا» و همچنین «تحول در رویکرد» و در نهایت «تحول در سازوکار» در حد حرف و سخن باقی بماند. این در حالی است که حضور رسمی و یا پیمانی طیف محدودی از این دو گروه فوق الذکر، محصول توصیههای صورت گرفته توسط مدیران سابق و یا اسبق «صدا و سیما» بوده و همین امر سبب میشود تا برخی از ایشان که عموما با کمترین شایستگی لازم در سازمان حاضر شدهاند؛ در صدد جبران استفاده از رانت گذشته برآمده و حتی در فرایند پیگیری و تحقق برنامههای تحولی سازمان اختلال ایجاد نمایند و …

۱۱/ فقدان شاخصهای قابل اندازهگیری سطح توان تخصصی و تعهد و همسویی تمامی «تکنسینها» و بالاخص «مدیران ارشد عملیاتی» نسبت به آرمانها و اهداف فرهنگی و رسانهای «انقلاب اسلامی» را میتوان یکی از مشکلات اصلی «سازمان صدا و سیما» دانست. مشکلی که باعث شده تا بزرگترین ساختار رسانهای کشور در «انتقال پیام» ضعیف عمل نماید و نه تنها برآورد صحیحی از میزان نیازهای جامعه به برنامههای مختلف نداشته باشد که بتواند بر اساس آنها برنامهریزی صورت دهد؛ بلکه در مسیر تولید «پیامهای متناقض» گام برداشته و تا به آنجا پیش رود که گویی هیچگاه برای «رسانه ملی» وظیفه و ماموریتی کلان تعریف و تبیین نشده و تنها وظیفه این سازمان عریض و طویل، تمرکز بر «پُرکردن آنتن» است!

۱۲/ «پُرکردن آنتن» یکی از معضلات اصلی در «مدیریت رسانه ملی» است. زیرا «مدیران رسانه» از یک سو وظیفه مقرر شده برای خود را در «هدایت فرهنگی، تقویت روحیه و احساس هویت ملی و انقلابی، ترویجِ سبک زندگی اسلامی-ایرانی و افزایش همبستگی ملی» میدانند و از سوی دیگر محدودیتهای «برنامهسازی»، ایشان را در تنگنای انتخاب میان «بَد و بَدتر» قرار میدهد و شرایط را آنچنان ناگوار میسازد که گویی اساسا هیچ اقدامی در جهت پیگیری وظایف مقرر شده صورت نمیپذیرد و اساسا «مدیریت رسانه ملی» پیگیری این وظایف را در اولویت نمیداند.

۱۳/ بزرگترین محدودیت «مدیریت رسانه ملی» در موضوع «برنامهسازی» را میتوان در سر فصلی با عنوان «بودجه» تعریف نمود. سر فصلی که عموما از آن غفلت شده و این غفلت سبب میشود تا عموم مدیران سازمان به جای «مدیریت کردن» در حوزه مسولیت خود «مدیریت بشوند» !

ادامه دارد…

سینماپرس: ابراهیم وحیدزاده کارگردان سینما همزمان با برگزاری سیوسومین نمایشگاه بینالمللی کتاب تهران در رابطه با ضرورت مطالعه و کتاب خوانی در حوزه تولید آثار تصویری گفت: بنده معتقدم نه تنها سینماگران که مدیران فرهنگی و سینمایی هم باید مطالعه داشته باشند تا به صورت آگاهانه، اندیشمندانه و خردمندانه از آثار حمایت کنند؛ فقدان مطالعه توسط مدیران فرهنگی و سینمایی خطرناک تر از عدم مطالعه در میان اهالی سینما است چرا که باعث هدررفت بودجه های بیت المال و تولید آثار سخیف و سطحی نگرانه ای می شود که به نفع جامعه نیست.
کارگردان فیلم سینمایی «تحفه ها» و «شام عروسی» در گفتگو با خبرنگار سینماپرس افزود: مدیر فرهنگی و سینمایی اگر مطالعه داشته باشد قطعاً از فیلمسازی که به صورت سردستی مبادرت به تولید فیلم می کند حمایت نمی کند. متأسفانه مدیران سینمایی ما بیش از آنکه عملکرد فرهنگی داشته باشند عملکرد سیاسی دارند و این بسیار تلخ و ناراحت کننده است.
وی ادامه داد: اگر امروزه سینمای ما سرشار از فیلم های ساده انگارانه و سطحی شده که به مذاق مردم خوش نمی آید و اکثریت قریب به اتفاق جامعه از سالن های سینما دوری می کنند به دلیل ساده انگاری و کاسبکاری برخی سینماگران و نابخردی مدیران فرهنگی و سینمایی است.
وحیدزاده سپس با بیان اینکه هنرمندی واقعی است که دائماً در حال مطالعه باشد متذکر شد: هنرمند باید مرتب مطالعه داشته باشد و اگر فردی فاقد مطالعه باشد قطعاً نمی توان عنوان هنرمند را به وی اطلاق کرد چرا که یک هنرمند واقعی کسی است که در جریان تمامی معضلات اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، اقتصادی و… باشد و برای آن ها راه حل داشته باشد.
این سینماگر خاطرنشان کرد: طبیعی است سینماگران به عنوان بخش فرهیخته جامعهبیاد بیشتر از عامه مردم مطالعه داشته باشند. این ها آگاهی بخشی و رهبری فکری جامعه را بر عهده دارند و رسالت آن ها این است که جامعه را در مسیر درستی هدایت کنند.
وحیدزاده در پایان این گفتگو بار دیگر تأکید کرد: ما در کشوری زندگی می کنیم که سینما تحت نظر و هدایت و حمایت دولت است و اگر آن ها خوب عمل نکنند کار به اینجا می رسد که مانند امروز مردم از سینما استقبالی نکنند از این رو بنده موکداً تأکید می کنم که مدیر فرهنگی ما باید مطالعه کافی داشته باشد تا از هر اثر سخیف و سردستی به عنوان کالای فرهنگی حمایت نکند.

سینماپرس: شورای صدور پروانه ساخت سینمایی در جلسه اخیر با سه فیلمنامه موافقت کرد.
به گزارش سینماپرس، فیلمنامههای «ستاره سینما» به تهیهکنندگی احسان ظلیپور و کارگردانی و نویسندگی عادل تبریزی، «آتش بس ۳» به تهیهکنندگی محمد نیکبین و کارگردانی و نویسندگی تهمینه میلانی و «عطرآلود» به تهیهکنندگی یوسف منصوری (حوزه هنری) و کارگردانی هادی مقدمدوست و نویسندگی حسین حسنی، موافقت شورای پروانه ساخت سازمان سینمایی را اخذ کردند.

سینماپرس: به مناسبت فرا رسیدن روز جهانی موزه و هفته میراث فرهنگی و به منظور بزرگداشت این روز بازدید از موزه برج آزادی رایگان است.
به گزارش سینماپرس، سید عباس عظیمی سرپرست مجموعه فرهنگی هنری برج آزادی همزمان با روز جهانی موزه (۲۸ اردیبهشت) در راستای ارتقای فرهنگ عمومی گردشگری و موزهداری، بازدید از تمام فضاهای موزهای مجموعه برج آزادی را رایگان اعلام کرد.
موزه برج آزادی در روز چهارشنبه ۲۸ اردیبهشت از ساعت ۹ تا ۱۶ پذیرای گردشگران و بازدیدکنندگان خواهد بود.

سینماپرس: دوره جدید ارسال طرح به خانه مستند از پنجم خرداد ماه آغاز میشود.
به گزارش سینماپرس، دوره جدید ارسال طرح به خانه مستند از پنجم خردادماه در سایت این مرکز بازگشایی میشود و علاقهمندان و همچنین مستندسازان میتوانند طرحهای خود را در این سامانه ثبت کنند.
مصطفی شوقی مدیر خانه مستند درباره این طرح و مراحل آن توضیح داد: دوره جدید سامانه ارسال طرح از اوایل خردادماه در سایت راهاندازی میشود و طرحهای ارسال شده پس از نظارت در شورای بررسی خانه مستند که متشکل از برخی مستندسازان و تهیهکنندگانی میشود که در این سالها با ما همکاری کردهاند، وارد مرحله پیچینگ میشوند.
وی ادامه داد: پس از عبور این طرحها از مراحلی که عنوان شد و تصویب نهایی آنها، برای رساندن این طرحها به مرحله تولید و ساخت از آنها حمایت میکنیم.
مدیر خانه مستند درباره برنامههای سال پیش رو گفت: خانه مستند در صدد است با مستندسازان و عواملی سینمای مستند وارد مشارکت شود و همچنین امیدواریم از تمامی ظرفیتهایی که در گذشته نیز با خانه مستند همکاری داشتهاند، همکاری حداکثری داشته باشیم.
شوقی درباره طرح ویژه خانه مستند برای سال ۱۴۰۱ عنوان کرد: یکی از هدفها از بازگشایی مجدد سامانه ارسال طرح در اولین قدم حمایت از مستندسازان کار اولی است؛ کسانی که برای اولین بار میخواهند در مقام مستندساز وارد سینمای ایران شوند. در صدد هستیم در صورت پذیرفته شدن طرح این افراد، آنها را در مسیر حرفهای مستندسازی حمایت کنیم.
مدیر خانه مستند در پایان درباره زمانبندی بررسی طرحهای ارسال شده، گفت: پس از بازگشایی سامانه در سایت خانه مستند، علاقهمندان میتوانند تا یک ماه طرحهای خود را در این سامانه ثبت کنند و سپس از اواسط تابستان مراحل نظارت و بررسی این طرحها آغاز خواهد شد تا همزمان با شروع پاییز طرحهای تصویب شده نیز وارد مرحله تولید شوند.
سامانه ارسال طرح خانه مستند از پنجم خرداد ماه برای آغاز دورهای جدید بازگشایی میشوند و علاقهمندان برای ثبت طرحهای خود میتوانند به سایت خانه مستند به نشانی khanemostanad.ir و بخش سامانه ارسال طرح مراجعه کنند.

سینماپرس: ۶ مستند پرتره درباره ۶ عالم روحانی و فلسفی توسط مرکز گسترش سینمای مستند، تجربی و پویانمایی تولید شده است.
به گزارش سینماپرس، این روزها ۶ مستند پرتره درباره چهرههای حوزه دین، فلسفه و فقه با حمایت مرکز گسترش سینمای مستند، تجربی و پویانمایی در مراحل فنی و آماده سازی قرار دارد.
«آن مرد بسیار» ساخته احمد شریفزاده که مورد حمایت مرکز گسترش قرار گرفته، پرترهای از زندگی آیت الله محمدتقی بهجت از زبان فرزندان او است. «عین صاد» به کارگردانی عبدالرضا نعمت الهی شخصیت، زندگی و زمانه زندهیاد آیت الله علی صفائی حائری را روایت میکند. همچنین محمود اسعدی این روزها مشغول تدوین «سرفه قناری و سکته کلمات» است که آثار و احوال استاد علامه محمدرضا حکیمی را روایت میکند.
«آیت الله سید محمود حسینی شاهرودی» نام مستندی از امیر طیبی با موضوع زندگی این عالم و روحانی است. زندگینامه حضرت آیت الله سید مجتبی رودباری عالم گیلانی، سوژه مستندی از علیرضا جوقه دوست با عنوان «سید مجتبی» است. زندگی آیت الله کوهستانی در مستند «آقاجان» به کارگردانی مصطفی پورمحمدی روایت میشود.